2016年12月15日，河北丰源环保科技股份有限公司董事长苏德水接到徐州工业园区领导电话，称该园区污水处理厂被国家环保部督察组查出严重违规，拟勒令“摘帽”。如2016年12月31日前将徐州工业园区污水处理厂调试到正常运行状态，而且出水达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002）一级A标准，有望缓解局面。
接到信息后，董事长苏德水、常务副总朱永庭迅速下达工作任务，指示战略发展部，工程事业部派人迅速到达徐州工业园区污水处理厂现场。与合作单位徐州诺恩股份有限公司共同成立应急调试指挥部。由发展部黄银平、寇建宗，工程事业部李鑫、邓福利、殷其强、霍大山、李奎，技术中心朱建华，襄阳公司王子龙，临港生产中心张有彬等组成项目专家组即刻奔赴现场。
按朱总要求，彭宽军为项目经理，负责项目调试、改造的实施和运行。发展部负责对外协调和联系，负责组织协议的谈判和签订。工程事业部负责项目调试技术指导，改造工程设计。技术中心负责改造技术路线的选取和确定。并与工程事业部一起制定项目改造的技术方案。
项目组成立后，立即着手倒排工期，制定每日工作计划。进驻污水处理厂后，首先对该厂生产状况进行了全面排查。发现进水口集水池污水大约有300余方黑臭水，水解酸化池有污水 2400余方，AAO池污水大约有5000余方，曝气系统处于瘫痪状态 ，二沉池有污水1000余方，水面长满浮萍 ；污水共计有9000余方。
BAF池所有填料（大约1600吨）堆放于道路之上，池底部曝气管横七竖八摆放；场区所有动设备全部处于停滞状态；排水口管线尚未施工完毕（可见该污水处理厂自2010年建成以来从未正常运行过，处理过污水）。
项目组自12月17日开始，全面展开维修、整理、生产调试等工作。16日，发展部黄银平还在天津，听此消息后，来不及回家取换洗衣物，直接由天津赶赴徐州，一呆就是十多天；襄阳公司总经理王子龙，得知此消息后连夜从襄阳启程，于17日中午赶到徐州，进驻现场，献计献策；技术中心朱建华和张有彬从成都开完会，马不停蹄直奔徐州，为眼下工作开展提供技术服务，为下一步提出整改方案收集一手资料；工程部李鑫更是干脆，直接把爱人和几个月大的女儿送丈母娘家照顾，自己专心投入到工作中去；工程部霍大山，年轻踏实，始终冲锋在第一线，在现场一住就是17天；工程部殷其强在腿部有伤的情况下，爬上爬下，下雨天还进入到9米深的生物滤池指导填料安装；工程部邓福利不愧为老同志，虽刚来公司不久，就能充分发挥了自己化工和环保两方面丰富的实战经验，带领诺恩公司的员工攻克了一个又一个技术难关…… 所有这些举动，无不展现了丰源人“一方有难八方支援”、团结协作，无私奉献的精神面貌，无不体现了丰源人敢于打硬仗，敢于担当，敢于拼搏敢于勇挑重担的大无畏精神。
万事开头难。按时完成工作任务，工期紧，工作量大，任务重。高峰时每天投入厂区工作高达百余人，各种车辆10余部。为了安排好每日工作内容，中午从不停歇，开午会，下午5点开晚会，每日还要向园区以书面方式回报日工作进度。时刻准备迎接来之各级政府领导质询，督导。虽然起早贪黑，但是看到一天天的改变，每个人无不自豪感，成就感爆棚。心中石头一天天释然。
期间，12月22日，应园区领导要求，黄银平主动请缨，带殷其强进京，当面向环保部领导汇报整改情况并郑重承诺：12月31日，全场环境旧貌换新颜，设备，设施正常运行，出水达标排放。17 年6月污水处理厂改造完成，出水达标（含TP，TN）排放。届时请领导亲自到污水厂验收。环保部领导当场对我们工作态度和速度给予肯定，而且提出具体要求。丰源环保因此再一次站在了环保风暴的风口浪尖上。是机遇，更是挑战。对于我们，路只有一条，那就是只能成功。
12月28日，常务副总朱永庭受苏总委托，亲自徐州污水处理厂到慰问检查工作，嘘寒问暖，鼓舞士气。对大家工作予以肯定。并与合作方交流两家公司情况。
项目组所有同仁，屏住一口气，不叫苦不叫累，主动要求住在现场，吃在现场。白天干活，晚上化验。克服了雨天雪天、雾霾、饮食、交通，住宿等诸多不便，于12月28日，提前3天圆满完成了预期目标。29日下午，以崭新的面貌，欢迎徐州市纪检委一行30余人检查团督导检查工作。31日按调试协议要求，验收通过。
以下是项目部完成具体的主要工作。
一、生产技术部分
1.收集技术资料。已收集土建图纸45份，环境影响评价报告书1份。
2.完成检查、维修维护、更新、调试所有设备，各单机试车。
3.完成生物曝气滤池（BAF）底部清理，曝气管道钻孔、焊接、安装，除锈防腐。BAF池1600吨填料回填完毕，并开始进水、反洗、添加药剂调试，现已正常运行。
4.完成AAO生化池活性污泥和药剂的添加，调节水质，控制进入二沉池的水质指标。
5.完成实验室设备仪器配置、安装、各种化学药剂、试剂的采购。
6.完成设备巡检表、设备运行记录表、污水运行状态记录表、岗位操作规程的编写。
7.完成进水口、排水口构筑物的改造在线监测仪器安装及部分地面硬化。
8.完成进水口的土建改造和现场地面填平。
9.完成进水口、排水口线监测仪器调试。
10.完成现场所有构筑物、设备、管道流向标识牌的制作，并全部安装到位。
11.已实现全厂水处理各工序联动运行，总排水口水质稳定达标。
二、厂容厂貌整顿整改部分
1.完成新建污泥棚。
2.完成中控室电子显示屏及相关设施安装。
3.完成会议室、中控室改造装修。
4.完成各办公室门牌安装。
5.完成各部门添置办公桌椅及办公用品。
6.完成办公楼一楼、二楼厕所整改。
7.完成对办公楼内进行全面保洁整顿。
8.完成厂区内外路面铺柏油，路牙石整修涂漆。
9.完成厂区绿化整改。
10.完成厂区目视化统一整改。
11.完成各建筑物护栏粘涂警示色。
12.完成厂区广场西侧LED电子显示屏安装。
13.完成厂区外南侧宣传牌安装
14.完成厂区内外环境卫生清除。
徐州工业园区污水处理厂第一阶段的调试成功，充分证明，丰源拥有一支来之能战，战之必胜的“虎狼”之师；充分展示了丰源公司由来已久的敢打硬仗，敢于担当，众志成城的优良传统作风。通过这场战役，丰源公司展现出人才辈出，后生可畏的勃勃生机！
“徐州会战”展示了我公司良好形象。为下一步改造和运营徐州工业园区污水处理厂奠定了坚实的基础；同时也为丰源公司今后在江苏省乃至长三角地区拓展业务提供了有利条件。
猴奋已教千户乐，鸡鸣又报万家春。让我们携起手来，紧跟董事长思路，撸起袖子拼命干！实现梦想，指日可待！
图片展示
进水口整改前后对照：
二沉池整改前后对照：
生物滤池整改前后对照：
连夜奋战：
冒雨奋战：
朱总亲临现场慰问：
主动到环保部汇报整改进度：
圆满完成任务接受市领导检阅：
